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(1)是企业信息系统的重要目标。
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企业信息系统项目的基础是企业信息战略规划,规划的起点是将(2)与企业的信息需求转换成信息系统目标,实施信息系统项目是要为企业建立起数据处理中心,以满足各级管理人员关于信息的需求,它坚持以(3)为中心的原则。
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企业信息系统项目的基础是企业信息战略规划,规划的起点是将(2)与企业的信息需求转换成信息系统目标,实施信息系统项目是要为企业建立起数据处理中心,以满足各级管理人员关于信息的需求,它坚持以(3)为中心的原则。
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TCP/IP在多个层引入了安全机制,其中TLS协议位于 (4) 。
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关于RSA 算法的叙述不正确的是(5) 。
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信息安全管理体系是指(6) 。
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下列选项中,(7)是最安全的信息系统。
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(8)指对主体访问和使用客体的情况进行记录和审查,以保证安全规则被正确执行,并帮助分析安全事故产生的原因。
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安全管理是信息系统安全能动性的组成部分,它贯穿于信息系统规划、设计、运行和维护的各阶段。安全管理中的介质安全属于(9) 。
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软件的维护并不只是修正错误。为了满足用户提出的修改现有功能、增加新功能以及一般性的改进要求和建议,需要进行(10) ,它是软件维护工作的主要部分;软件测试不可能发现系统中所有潜在的错误,所以这些程序在使用过程中还可能发生错误,诊断和更正这些错误的过程称为(11) ;为了改进软件未来的可维护性或可靠性,或者为了给未来的改进提供更好的基础而对软件进行修改,这类活动称为(12) 。
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软件的维护并不只是修正错误。为了满足用户提出的修改现有功能、增加新功能以及一般性的改进要求和建议,需要进行(10) ,它是软件维护工作的主要部分;软件测试不可能发现系统中所有潜在的错误,所以这些程序在使用过程中还可能发生错误,诊断和更正这些错误的过程称为(11) ;为了改进软件未来的可维护性或可靠性,或者为了给未来的改进提供更好的基础而对软件进行修改,这类活动称为(12) 。
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软件的维护并不只是修正错误。为了满足用户提出的修改现有功能、增加新功能以及一般性的改进要求和建议,需要进行(10) ,它是软件维护工作的主要部分;软件测试不可能发现系统中所有潜在的错误,所以这些程序在使用过程中还可能发生错误,诊断和更正这些错误的过程称为(11) ;为了改进软件未来的可维护性或可靠性,或者为了给未来的改进提供更好的基础而对软件进行修改,这类活动称为(12) 。
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统一建模语言(UML)是面向对象开发方法的标准化建模语言。采用UML对系统建模时,用(13)模型描述系统的功能,等价于传统的系统功能说明。
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适用于项目需求清晰、在项目初期就可以明确所有需求、不需要二次开发的软件生命周期模型是(14) ;适用于项目事先不能完整定义产品所有需求、计划多期开发的软件生命周期模型是(15) 。
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适用于项目需求清晰、在项目初期就可以明确所有需求、不需要二次开发的软件生命周期模型是(14) ;适用于项目事先不能完整定义产品所有需求、计划多期开发的软件生命周期模型是(15) 。
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根据《电子计算机机房设计规范(GB50174-1993)》 ,计算机网络机房应选择采用四种接地方式。(16)接地系统是将电源的输出零电位端与地网连接在一起,使其成为稳定的零电位。要求该接地的地线与大地直接相通,其接地电阻要求小于1Ω。
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某软件公司欲开发一个在线交易系统。为了能够精确表达用户与系统的复杂交互过程,应该采用UML的 (17) 进行交互过程建模。
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在软件开发的V模型中,应该在(18)阶段制定单元测试计划。
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某企业拥有多个应用系统,分别采用不同的语言和平台独立构建而成,企业需要集成来自不同系统的数据,并使用可定制格式的数据频繁地、立即地、可靠地、异步地传输数据。以下集成方式,最能满足这种要求的是 (19) 。
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按照开放的接口、服务和支持的规范而实现的系统称为开放系统。开放系统环境中的人机界面、系统管理工具、通信服务和安全性等方面都是按公开标准实现的,这种环境有利于实现应用软件的 (20) 。
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(21) 不属于网络接入技术范畴。
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根据《软件文档管理指南 GB/T16680-1996》, (22)不属于基本的开发文档。
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根据《信息技术软件产品评价质量特性及其使用指南GB/T 16260-2002》的定义,(23)不属于质量的功能性子特性。
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根据《计算机软件质量保证计划规范 GB/T 12504-1990》, (24)是指在软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否达到在上一阶段确立的需求的过程。
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RUP是信息系统项目的生命周期模型之一,"确保软件结构、需求、计划足够稳定;确保项目风险已经降低到能够预计完成整个项目的成本和日程的程度。 针对项目的软件结构上的主要风险已经解决或处理完成"是该模型(25)阶段的主要任务。
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合同可以变更,但是当事人对合同变更的内容约定不明确的,推定为(26) 。
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根据《中华人民共和国合同法》,隐蔽工程在隐蔽以前,承包人应当通知(27)来检查。若其没有及时来检查,承包人可以顺延工程日期,并有权要求赔偿停工等造成的损失。
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在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交的投标文件,此为(28) 。
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按照《中华人民共和国政府采购法》的规定,供应商可以在知道或者应知其权益受到损害之日起7个工作日内,以书面形式向采购人提出质疑。(29)不属于质疑的范围。
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对承建方来说,固定单价合同适用于(30)的项目。
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可行性研究主要从( 31 )等方面进行研究。
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某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目,这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中,此时最重要的准则是待开发的系统(32)。
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自制或外购的决定需要考虑(33)。
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项目范围变更控制,包括(34) 。
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根据《GB/T19000-ISO9000(2000)》的定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行(35)的一系列工作。
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在质量管理的PDCA 循环中,P阶段的职能包括(36)等。
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项目质量的形成过程,体现了从目标决策到目标细化再到目标实现的过程,而质量目标的决策是(37)的职能。
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项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在(38)过程中形成。
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(39)不属于制定WBS过程的功能。
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小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会,负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目,项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此,小王需要准备(40) 。
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在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及(41) 。
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在项目管理工作中,项目管理师认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力,都可能带来不好的结果。以下这些能力中(42)最能代表项目管理师的领导才能。
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小王正在负责为一家水厂开发 MIS 系统,虽然他没有管理类似项目的经验,但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献,这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明(43) 。
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软件项目中,技术风险威胁到要开发软件的质量及交付时间,而(44)不属于技术风险。
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某正在进行中的项目,当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元,当前项目的SV和项目状态是(45) ,该项目的CPI和成本绩效是(46) 。
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某正在进行中的项目,当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元,当前项目的SV和项目状态是(45) ,该项目的CPI和成本绩效是(46) 。
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公式(47)能最准确地计算项目活动的工作量。
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某公司为多个行业编写客户账目管理软件,张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更,(48)不是此变更所关注的。
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(49) 不是项目目标特性。
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正式批准项目进入下一阶段,这个决定的过程属于(50)的一部分。
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沟通、领导和磋商是属于(51)的技能。
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权变措施是在风险管理的(52)过程确定的。
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项目经理向客户推荐了四种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商(53) 。
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团队成员第一次违反了团队的基本规章制度,项目经理对他应该采取(54)形式的沟通方法。
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以下关于项目干系人管理的叙述中,(55)的表述是不正确的。
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小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣,他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是(56) 。
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在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用(57)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(58)的组织形式或近似的组织形式。
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在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用(57)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(58)的组织形式或近似的组织形式。
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沟通是项目管理的一项重要工作,下图为人与人之间的沟通模型。该模型说明了发送者收集信息、对信息加工处理、通过通道传送、接受者接收并理解、接受者反馈等若干环节。由于人们的修养不同和表达能力的差别,在沟通时会产生各种各样的障碍。语义障碍最常出现在(59) ,认知障碍最常出现在(60) 。
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沟通是项目管理的一项重要工作,下图为人与人之间的沟通模型。该模型说明了发送者收集信息、对信息加工处理、通过通道传送、接受者接收并理解、接受者反馈等若干环节。由于人们的修养不同和表达能力的差别,在沟通时会产生各种各样的障碍。语义障碍最常出现在(59) ,认知障碍最常出现在(60) 。
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项目监理机构所编制工程建设监理实施细则,必须经(61)批准后执行。
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在文件(62)中应该描述项目中使用的监理工具和设施。
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监理应在(63)阶段审查承建单位选择的分包单位的资质。
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总监理工程师的代表经授权后,可以承担的职责包括(64) 。
①审查和处理工程变更
②审查分包单位资质
③调换不称职的监理人员
④参与工程质量事故调查
⑤调解建设单位和承建单位的合同争议
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(65)不属于建设工程监理规划的作用。
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某工程包括 A、B、C、D、E、F、G 七个作业,各个作业的紧前作业、所需时间、所需人数如下表:

该工程的计算工期为(66)周。按此工期,整个工程至少需要(67)人。
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某工程包括 A、B、C、D、E、F、G 七个作业,各个作业的紧前作业、所需时间、所需人数如下表:

该工程的计算工期为(66)周。按此工期,整个工程至少需要(67)人。
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某公司准备将新招聘的4名销售员分配到下属3个销售点甲、乙和丙。各销售点增加若干名销售员后可增加的月销售额如下表:

根据此表,只要人员分配适当,公司每月最多可以增加销售额(68)千元。
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某车间需要用一台车床和一台铣床加工 A、B、C、D 四个零件。每个零件都需要先用车床加工,再用铣床加工。车床和铣床加工每个零件所需的工时(包括加工前的准备时间以及加工后的处理时间)如下表。

若以 A、B、C、D 零件顺序安排加工,则共需 29 小时。适当调整零件加工顺序,可产生不同实施方案,在各种实施方案中,完成四个零件加工至少共需 (69) 小时。
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制造某种产品需要四道工序,每道工序可选用多种方法。下图列出了制造这种产品各道工序可选用的不同方法:从节点1开始,连续经过4条线段(表示4道工序所选用的方法),组成一条线路,直到节点12结束。每条线段上标记的数字表示利用相应方法每件产品可以获得的利润(元)。企业为了获取最大利润,需要找出从节点1到节点12的一条线路,使其对应的各道工序的利润之和达到最大。利用运筹方法计算后可知,制造每件产品可以获得的最大利润是 (70)元。
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Define Activities is the process of identifying the specific actions to be performed to produce the (71).
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Project work packages are typically decomposed into smaller componentscalled activities to provide a basis for (72), scheduling, executing, and monitoring and controlling the project work.
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The Estimate Activity Resource process is closely coordinated with the (73)process.
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Estimating activity durations uses information on activity scope of (74), required resource types, estimated resource quantities, and resource calendars.
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Developing the project schedule is often an iterative process. It determines the planned start and finish dates for project activities and milestones. Schedule development can require the review and revision of duration estimates and resource estimates to create an approved project schedule that can serve as a baseline to (75) progress.