国家信息化体系包括6个要素，这6个要素的关系如下图所示，其中①的位置应该是(1) 。

(2)不属于供应链系统设计的原则。

在ERP系统中，不属于物流管理模块功能的是(3)。

CRM系统是基于方法学、软件和互联网的，以有组织的方式帮助企业管理客户关系的信息系统。(4)准确地说明了CRM的定位。

(5)是通过对商业信息的搜集、管理和分析，使企业的各级决策者获得知识或洞察力，促使他们做出有利决策的一种技术。

某一MIS系统项目的实施过程如下：需求分析、概要设计、详细设计、编码、单元 测试、集成测试、系统测试、验收测试。那么该项目最有可能采用的是(6) 。

以质量为中心的信息系统工程控制管理工作是由3方分工合作实施的，这3方不包括(7)。

典型的信息系统项目开发的过程为：需求分析、概要设计、详细设计、程序设计、调试与测试、系统安装与部署。(8)阶段拟定了系统的目标、范围和要求。

常用的信息系统开发方法中，不包括（9）。

应用已有软件的各种资产构造新的软件，以缩减软件开发和维护的费用，称为（10）。

在软件生命周期中，能准确地确定软件系统必须做什么和必须具备哪些功能的阶段是（11） 。

在我国的标准化代号中，属于推荐性国家标准代号的是（12）。

下列关于《软件文档管理指南GB/T16680—1996》的描述，正确的是（13）。

有关信息系统集成的说法错误的是（14) 。

关于UML，错误的说法是（15)。

在UML中，动态行为描述了系统随时间变化的行为，下面不属于动态行为视图的是(16)

面向对象中的（17）机制是对现实世界中遗传现象的模拟。通过该机制，基类的属性和方法被遗传给派生类；(18)是指把数据以及操作数据的相关方法组合合在同一单元中，这样可以把类作为软件复用中的基本单元，提高内聚度，降低耦合度。

面向对象中的（17）机制是对现实世界中遗传现象的模拟。通过该机制，基类的属性和方法被遗传给派生类；(18)是指把数据以及操作数据的相关方法组合合在同一单元中，这样可以把类作为软件复用中的基本单元，提高内聚度，降低耦合度。

在进行网络规划时，要遵循统一的通信协议标准。网络架构和通信协议应该选择广泛使用的国际标准和事实上的工业标准，这属于网络规划的（19)。

DNS服务器的功能是将域名转换为（20)。

目前，综合布线领域广泛遵循的标准是（21).

以下关于接入Internet的叙述，(22)是不正确的。

(23)是将存储设备与服务器直接连接的存储模式。

电子商务安全要求的4个方面是（24)。

应用数据完整性机制可以防止（25)。

应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括4层，这4个层次按粒度从粗到细的排列顺序是（26)。

为了确保系统运行的安全，针对用户管理，下列做法不妥当的是（27)。

下面关于数据仓库的叙述，错误的是（28)。

以下（29)是SOA概念的一种实现。

在.NET架构中，(30)给开发人员提供了一个统一的、面向对象的、层次化的、可扩展的编程接口。

在(31)中，项目经理权限最大。

下列选项中，不属于项目建议书核心内容的是（32)。

以下关于投标文件送达的叙述，(33)是错误的。

某单位要对一个网络集成项目进行招标，由于现场答辩环节没有一个定量的标准，相关负责人在制定该项评分细则时规定本项满分为10分，但是评委的打分不得低于5 分。这一规定反映了制定招标评分标准时（34)。

不属于活动资源估算输出的是（35)。

某项目中有两个活动单元：活动一和活动二，其中活动一开始后活动二才能开始。能正确表示这两个活动之间依赖关系的前导图是（36）。

A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完成。根据项目历时估计中的3点估算法，你认为该项目的历时为（37)，该项目历时的估算方差为（38)。

A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完成。根据项目历时估计中的3点估算法，你认为该项目的历时为（37)，该项目历时的估算方差为（38)。

项目人力资源计划编制完成以后，不能得到的是（39)。

公司要求项目团队中的成员能够清晰地看到与自己相关的所有活动以及和某个活动相关的所有成员。项目经理在编制该项目人力资源计划时应该选用的组织结构图类型是(40)。

一些公司为了满足公司员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动，还为没有住房的员工提供住处。这种激励员工的理论属于（41)。

下面关于WBS的描述，错误的是（42)。

(43)是客户等项目干系人正式验收并接收已完成的项目可交付物的过程。

某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理首先应该（44)。

企业的保安费用对于项目而言属于（45)。

在某项目进行的第三个月，累计计划费用是25万元人民币，而实际支出为28万元，以下关于这个项目进展的叙述，正确的是（46)。

德尔菲技术作为风险识别的一种方法，主要用途是（47)。

(48)指通过考虑风险发生的概率及风险发生后对项目目标及其他因素的影响， 对已识别风险的优先级进行评估。

风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法，该过程经常采用的技术有（49)。

合同一旦签署了就具有法律约束力，除非（50)。

项目合同管理不包括（51)。

合同的内容就是当事人订立合同时的各项合同条款，下列不属于项目合同主要内容的是（52) 。

承建单位有时为了获得项目可能将信息系统的作用过分夸大，使得建设单位对信息系统的预期过髙。除此之外，建设单位对信息系统的期望可能会随着自己对系统的熟悉而提高。为避免此类情况的发生，在合同中清晰地规定（53)对双方都是有益的。

为出售公司软件产品，张工为公司草拟了一份合同，其中写明《软件交付以后，买方应尽快安排付款》。经理看完后让张工重新修改，原因是（54)。

下列关于索赔的描述中，错误的是（55)。

对以下箭线图，理解正确的是（56)。

(57)是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。

经项目各有关干系人同意的（58)就是项目的基准,为项目的执行、监控和变更提供了基础。

某软件项目已经到了测试阶段，但是由于用户订购的硬件设备没有到货而不能实施测试。这种测试活动与硬件之间的依赖关系属于（59)。

项目经理小王事后得知项目团队的一个成员已做了一个纠正措施，但是没有记录，小王接下来应该（60)。

在采购中，潜在卖方的报价建议书是根据买方的（61)制定的。

在对某项目采购供应商的评价中，评价项有技术能力、管理水平、企业资质等，假定满分为10分，技术能力权重为20%，3个评定人的技术能力打分分别为7分，8分，9分，那么该供应商的《技术能力》的单项综合分为（62)。

变更常常是项目干系人由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（63)。

整体变更控制过程实际上是对（64)的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制的过程。

项目变更贯穿于整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（65)。

项目规模小并且与其他项目的关联度小时，变更的提出与处理过程可在操作上力求简便和髙效。关于小项目变更，不正确的说法是（66)。

为保证项目的质量，要对项目进行质量管理，项目质量管理过程的第一步是（67)。

在制定项目质量计划时对实现既定目标的过程加以全面分析，估计到各种可能出现的障碍及结果，设想并制定相应的应变措施和应变计划，保持计划的灵活性。这种方法属于（68) 。

质量管理六西格玛标准的优越之处不包括（69)。

在项目质量监控过程中，在完成每个模块编码工作之后就要做的必要测试，称为（70)。

Risk management allows the project manager and the project team not to (71).

The project life-cycle can be described as (72).

(73) is a method used in Critical Path Methodology for constructing a project schedule network diagram that uses boxes or rectangles, referred to as nodes, to represent activities and connects them with arrows that show the logical relationships that exist between them.

Schedule development can require the review and revision of duration estimates and resource estimates to create an approved (74) that can serve as a baseline to track progress.

The Development of Project Management Plan Process includes the actions necessary to define, prepare, integrate, and coordinate all constituent plans into a (75)