电子邮件地址[email protected]中的linxin、@和mail.ceiaec.org分別表示用户信箱的是（1）。

CPU是一块超大规模的集成电路，主要包含（2）等部件。

按照（3），可将计算机分为RISC（精简指令集计算机）和CISC（复杂指令集计算机）。

微机系统中的系统总线（如PCI）是用来连接各功能部件以构成一个完整的系统，它需包括三种不同功能的总线，即（4）。

以下关于SRAM（静态随机存储器）和DRAM（动态随机存储器）的叙述中，正确的是（5）。

若显示器的（6）越高，则屏幕上图像的闪烁感越小，图像越稳定，视觉效果越好。

通常，以科学计算为主的计算机，对（7）要求较高。

主存与Cache的地址映射方式中，（8）方式可以实现主存任意一块装入Cache中任意位置，只有装满才需要替换。

如果《2X》的补码是《90H》，那么X的真值是（9），

移位指令中的（10）指令的操作结果相当于对操作数进行乘2操作。

内存按字节编址，从A1000H到B13FFH的区域的存储容暈为（11）KB。

以下关于总线的叙述中，不正确的是（12）。

设机器字长为8，则-0的（13）表示为11111111。

设有一个64K×32位的存储器（每个存储单元为32位），其存储单元的地址宽度为(14) 。

一个应用软件的各个功能模块可采用不同的编程语言来编写，分别编译并产生（15），再经过（16）后形成在计算机上运行的可执行程序。

一个应用软件的各个功能模块可采用不同的编程语言来编写，分别编译并产生（15），再经过（16）后形成在计算机上运行的可执行程序。

以下关于高级程序设计语言实现的编译和解释方式的叙述中，正确的是（17）。

以下关于脚本语言的叙述中，正确的是（18）。

在网络操作系统环境中，当用户A的文件或文件夹被共享时，（19），这是因为访问用户A的计算机或网络的人（20）。

在网络操作系统环境中，当用户A的文件或文件夹被共享时，（19），这是因为访问用户A的计算机或网络的人（20）。

张某购买了一张有注册商标的应用软件光盘且擅自复制出售，则其行为侵犯了（21）。

以下关于软件著作权产生时间的叙述中，正确的是（22）。

一般定义人耳听觉范围的最高频率为（23）；CD音乐使用的数字化音频信号为了包含人耳的听觉范围，使用的采样频率为（24）。

一般定义人耳听觉范围的最高频率为（23）；CD音乐使用的数字化音频信号为了包含人耳的听觉范围，使用的采样频率为（24）。

自然界的声音信号一般都是多种频率声音的复合信号，用来描述组成复合信号的频率范围的参数被称为信号的（25）。

在FM方式的数字音乐合成器中，改变数字载波频率可以改变乐音的（26），改变它的信号幅度可以改变乐音的（27）。

在FM方式的数字音乐合成器中，改变数字载波频率可以改变乐音的（26），改变它的信号幅度可以改变乐音的（27）。

彩色显示器使用的RGB颜色模型属于（28）模型，彩色打印机使用的CMY颜色模型属于（29）模型。青色油墨印刷在白纸上，在绿光环境下看上去是（30）颜色，在红光环境下看上去是（31）颜色。

彩色显示器使用的RGB颜色模型属于（28）模型，彩色打印机使用的CMY颜色模型属于（29）模型。青色油墨印刷在白纸上，在绿光环境下看上去是（30）颜色，在红光环境下看上去是（31）颜色。

彩色显示器使用的RGB颜色模型属于（28）模型，彩色打印机使用的CMY颜色模型属于（29）模型。青色油墨印刷在白纸上，在绿光环境下看上去是（30）颜色，在红光环境下看上去是（31）颜色。

彩色显示器使用的RGB颜色模型属于（28）模型，彩色打印机使用的CMY颜色模型属于（29）模型。青色油墨印刷在白纸上，在绿光环境下看上去是（30）颜色，在红光环境下看上去是（31）颜色。

使用150DP1的扫描分辨率扫描一幅3×4英寸的彩色照片，得到原始的24位真彩色图像的数据量是（32）字节。

在JPEG图像有损压缩编码过程中使用了颜色子采样技术，是指对（33）的采样频率低于对（34）的采样频率。JPEG使用的子采样模式为（35），子采样后数椐量是原始真彩色图像数据量的 （36）。

在JPEG图像有损压缩编码过程中使用了颜色子采样技术，是指对（33）的采样频率低于对（34）的采样频率。JPEG使用的子采样模式为（35），子采样后数椐量是原始真彩色图像数据量的 （36）。

在JPEG图像有损压缩编码过程中使用了颜色子采样技术，是指对（33）的采样频率低于对（34）的采样频率。JPEG使用的子采样模式为（35），子采样后数椐量是原始真彩色图像数据量的 （36）。

在JPEG图像有损压缩编码过程中使用了颜色子采样技术，是指对（33）的采样频率低于对（34）的采样频率。JPEG使用的子采样模式为（35），子采样后数椐量是原始真彩色图像数据量的 （36）。

全球三大彩色模拟电视制式中，中国采用的是（37）制式，使用的颜色模型为（38）；美国采用的是（39）制式，使用的颜色模型为（40）。

全球三大彩色模拟电视制式中，中国采用的是（37）制式，使用的颜色模型为（38）；美国采用的是（39）制式，使用的颜色模型为（40）。

全球三大彩色模拟电视制式中，中国采用的是（37）制式，使用的颜色模型为（38）；美国采用的是（39）制式，使用的颜色模型为（40）。

全球三大彩色模拟电视制式中，中国采用的是（37）制式，使用的颜色模型为（38）；美国采用的是（39）制式，使用的颜色模型为（40）。

对于模拟视频信号，以下说法正确的是（41）。

DPCM编码方法中，如果没有包含（42）环节则属于无损编码。

下列数据压缩编码方法中（43）编码属于词典编码。

HDTV标准中的1080p格式所采用的图像分辨率是（44）。

以下媒体文件格式中（45）是视频文件格式。

H.261视频编码标准中定义了（46）种不同类型的视频帧；MPEG-1视频编码标准中定义了（47）种不同类型的视频帧，其中（48）不能作为其他帧的参考帧。

H.261视频编码标准中定义了（46）种不同类型的视频帧；MPEG-1视频编码标准中定义了（47）种不同类型的视频帧，其中（48）不能作为其他帧的参考帧。

H.261视频编码标准中定义了（46）种不同类型的视频帧；MPEG-1视频编码标准中定义了（47）种不同类型的视频帧，其中（48）不能作为其他帧的参考帧。

传统模拟电视的宽高比是（49），而HDTV数字电视的宽高比是（50）。

传统模拟电视的宽高比是（49），而HDTV数字电视的宽高比是（50）。

ISO制定的（51）标准是一个开放的多媒体应用框架标准，（52）标准是多媒体内容描述接口标准。

ISO制定的（51）标准是一个开放的多媒体应用框架标准，（52）标准是多媒体内容描述接口标准。

（53）标准中不包含视频压缩编码的内容。

伪彩色图像使用（54）来定义像素的真实颜色。

现代数字印刷技术使用四色颜料通过（55）技术即可得到全彩色印刷效果。四色颜色模型CMYK中的《K》指的是（56）色。

现代数字印刷技术使用四色颜料通过（55）技术即可得到全彩色印刷效果。四色颜色模型CMYK中的《K》指的是（56）色。

以下光盘产品中，支持双面存储数据的是（57），支持单面双层格式存储数据的是（58）。

以下光盘产品中，支持双面存储数据的是（57），支持单面双层格式存储数据的是（58）。

下列软件产品中属于图像编辑处理工具的软件是（59）。

与RTCP协议定义在同一个RFC中且通常配合一起使用的是（60）协议，其作用是（61）。

与RTCP协议定义在同一个RFC中且通常配合一起使用的是（60）协议，其作用是（61）。

数字签名通常采用（62）对消息摘要进行加密，接收方采用（63）来验证签名。

数字签名通常采用（62）对消息摘要进行加密，接收方采用（63）来验证签名。

为了攻击远程主机，通常利用（64）技术检测远程主机状态。

传输经过SSL加密的网页所采用的协议是（65）。

OSPF将路由器连接的物理网络划分为以下4种类型，其中，以太网属于广播多址网络，X.25分组交换网属于（66）。

动态主机配置协议（DHCP）的作用是（67）；DHCP客户机如果收不到服务器分配的IP地址，则会获得一个自动专用IP地址（APIPA），如169.254.0.X。

SNMP属于OSI/RM的（68）协议。

下面4个主机地址中属于网络220.115.200.0/21的地址是（69）。

在下图的SNMP配置中，能够响应Manager2的getRequest请求的是（70）。

Murphy’s Law suggests, 《If anything can go wrong, it will.》 Murphy has motivated numerous pearls of wisdom about projects, machines, people, and why things go wrong.
A project is a [temporary] sequence of unique, complex, and connected (71) having one goal or purpose and that must be completed by a specific time, within budget, and according to (72).Project management is the (73) of scoping, planning, staffing,organizing, directing, and controlling the development of an acceptable information system at a minimum cost within a specified time frame. Project management is a cross life cycle activity because it overlaps all phases of any systems development methodology.
For any systems development project, effective project management is necessary to ensure that the project meets the deadline, is developed within a (an) (74) budget, and fulfills customer expectations and specifications.
Corporate rightsizing has changed the structure and culture of most organizations, and hence, project management. More flexible and temporary interdepartmental (不同部门间的) teams that are given greater responsibility and authority for the success of organizations have replaced rigid hierarchical command structures and permanent teams. Contemporary system development methodologies depend on having teams that include both technical and nontechnical users, managers, and information technologists all directed to the project goal. These (75) teams require leadership and project management.

Murphy’s Law suggests, 《If anything can go wrong, it will.》 Murphy has motivated numerous pearls of wisdom about projects, machines, people, and why things go wrong.
A project is a [temporary] sequence of unique, complex, and connected (71) having one goal or purpose and that must be completed by a specific time, within budget, and according to (72).Project management is the (73) of scoping, planning, staffing,organizing, directing, and controlling the development of an acceptable information system at a minimum cost within a specified time frame. Project management is a cross life cycle activity because it overlaps all phases of any systems development methodology.
For any systems development project, effective project management is necessary to ensure that the project meets the deadline, is developed within a (an) (74) budget, and fulfills customer expectations and specifications.
Corporate rightsizing has changed the structure and culture of most organizations, and hence, project management. More flexible and temporary interdepartmental (不同部门间的) teams that are given greater responsibility and authority for the success of organizations have replaced rigid hierarchical command structures and permanent teams. Contemporary system development methodologies depend on having teams that include both technical and nontechnical users, managers, and information technologists all directed to the project goal. These (75) teams require leadership and project management.

Murphy’s Law suggests, 《If anything can go wrong, it will.》 Murphy has motivated numerous pearls of wisdom about projects, machines, people, and why things go wrong.
A project is a [temporary] sequence of unique, complex, and connected (71) having one goal or purpose and that must be completed by a specific time, within budget, and according to (72).Project management is the (73) of scoping, planning, staffing,organizing, directing, and controlling the development of an acceptable information system at a minimum cost within a specified time frame. Project management is a cross life cycle activity because it overlaps all phases of any systems development methodology.
For any systems development project, effective project management is necessary to ensure that the project meets the deadline, is developed within a (an) (74) budget, and fulfills customer expectations and specifications.
Corporate rightsizing has changed the structure and culture of most organizations, and hence, project management. More flexible and temporary interdepartmental (不同部门间的) teams that are given greater responsibility and authority for the success of organizations have replaced rigid hierarchical command structures and permanent teams. Contemporary system development methodologies depend on having teams that include both technical and nontechnical users, managers, and information technologists all directed to the project goal. These (75) teams require leadership and project management.

Murphy’s Law suggests, 《If anything can go wrong, it will.》 Murphy has motivated numerous pearls of wisdom about projects, machines, people, and why things go wrong.
A project is a [temporary] sequence of unique, complex, and connected (71) having one goal or purpose and that must be completed by a specific time, within budget, and according to (72).Project management is the (73) of scoping, planning, staffing,organizing, directing, and controlling the development of an acceptable information system at a minimum cost within a specified time frame. Project management is a cross life cycle activity because it overlaps all phases of any systems development methodology.
For any systems development project, effective project management is necessary to ensure that the project meets the deadline, is developed within a (an) (74) budget, and fulfills customer expectations and specifications.
Corporate rightsizing has changed the structure and culture of most organizations, and hence, project management. More flexible and temporary interdepartmental (不同部门间的) teams that are given greater responsibility and authority for the success of organizations have replaced rigid hierarchical command structures and permanent teams. Contemporary system development methodologies depend on having teams that include both technical and nontechnical users, managers, and information technologists all directed to the project goal. These (75) teams require leadership and project management.

Murphy’s Law suggests, 《If anything can go wrong, it will.》 Murphy has motivated numerous pearls of wisdom about projects, machines, people, and why things go wrong.
A project is a [temporary] sequence of unique, complex, and connected (71) having one goal or purpose and that must be completed by a specific time, within budget, and according to (72).Project management is the (73) of scoping, planning, staffing,organizing, directing, and controlling the development of an acceptable information system at a minimum cost within a specified time frame. Project management is a cross life cycle activity because it overlaps all phases of any systems development methodology.
For any systems development project, effective project management is necessary to ensure that the project meets the deadline, is developed within a (an) (74) budget, and fulfills customer expectations and specifications.
Corporate rightsizing has changed the structure and culture of most organizations, and hence, project management. More flexible and temporary interdepartmental (不同部门间的) teams that are given greater responsibility and authority for the success of organizations have replaced rigid hierarchical command structures and permanent teams. Contemporary system development methodologies depend on having teams that include both technical and nontechnical users, managers, and information technologists all directed to the project goal. These (75) teams require leadership and project management.