数字签名技术属于信息系统安全管理中保证信息( )的技术。

以下关于信息的质量属性的叙述中，不正确的是: ( )。

在国家信息化体系六要素中，( )是进行信息化建设的基础。

2013年9月工业与信息化部合同国务院有关部门编制了《信息化发展规划》，作为指导今后一个时期加快推动我国信息化发展的行动纲领。在《信息化发展规划》 中，提出了我国未来信息化发展的指导思想和基本原则。以下关于信息化发展的叙述中，不正确的是:( )。

电子政务是我国国民经济和社会信息化的重要组成部分。( )一般不属于电子政务的内容。

电子商务不仅包括信息技术，还应包括交易规则、法律法规和各种技术规范等 内容，其中电子商务的信用管理、收费及隐私保护等问题属于( )方面的内容。

商业智能描述了一系列的概念和方法，通过应用基于事实的支持系统来辅助制定商业决策。商业智能的主要功能不包括( )。

物联网技术作为智慧城市建设的重要技术，其架构一般可分为(8)，其中(9)负责信息采集和物物之间的信息传输。

物联网技术作为智慧城市建设的重要技术，其架构一般可分为(8)，其中(9)负责信息采集和物物之间的信息传输。

智慧城市建设参考模型包括有依赖关系的5层结构和对建设有约束关系的3个支撑体系，5层结构包括物联感知层、通信网络层、计算与存储层、数据及服务支撑层、智慧应用层;3个支撑体系除了建设和运营管理体系、安全保障体系之外还包括( )。

信息技术服务标准（ITSS）所定义的IT服务四个核心要素是:人员、流程、资源和( )。

在移动互联网的关键技术中, ( )是页面展示技术。

信息系统的生命周期可以分为立项、开发、运维及消亡四个阶段。以下对各阶段的叙述中,不正确的是:( )。

根据《关于信息安全等级保护工作的实施意见》,如信息系统受到破坏后, 会对社会秩序和公共利益造成较大损害, 或者对国家安全造成损害, 该信息系统应实施( )的信息安全保护。

常用的需求分析方法有:面向数据流的结构化分析方法(SA),面向对象的分析方法(OOA)。( )不是结构化分析方法的图形工具。

以下关于软件需求分析和软件设计的叙述中,不正确的是:( )。

在面向对象的概念中,类是现实世界中实体的形式化描述,类将该实体的( ) 和操作封装在一起。

以下关于数据仓库的叙述中,正确的是:( )。

在OSI七层协议中,( )主要负责确保数据可靠、顺序、无错地从A点传输到B点。

以下关于网络规划、设计与实施工作的叙述中，不正确的是：( )。

( )一般不属于机房建设的内容。

GB50174-2008《电子信息系统机房设计规范》将电子信息系统机房根据使用性质、 管理要求及其在经济和社会中的重要性进行了级别划分。以下关于级别划分的叙述中,正确的是: ( )。

以下关于计算机病毒与蠕虫的特点比较的叙述中，正确的是:( )。

大数据存储技术首先需要解决的是数据海量化和快速增长需求，其次是处理格式多样化的数据。谷歌文件系统（GFS）和Hadoop的( )奠定了大数据存储技术的基础。

在云计算服务类型中，( )向用户提供虚拟的操作系统、数据库管理系统、Web应用等服务。

在物联网的关键技术中，射频识别 (RFID) 是一种 ( ) 。

与例行工作相比，项目具有明显的特点。其中( ) 是指每一个项目都有一个明确的开始时间与结束时间。

项目目标包括成果性目标和( )目标，后者也叫管理性目标。

在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是( )组织.

软件统一过程（RUP）是迭代模型的一种。以下关于RUP的叙述中，不正确的是（ ）。

小正是某软件开发项目的项目经理，在组内讨论项目所采用的开发方法时，项目组成员最后采取了下图的模式。他们采取的是( )。

在V模型中，(32)是对详细设计进行验证，(33)与需求分析相对应。

在V模型中，(32)是对详细设计进行验证，(33)与需求分析相对应。

项目经理小张正在组织项目核心团队编写可行性研究报告。对多种技术方案进行比较、选择和评价属于( )分析。

某项目的立项负责人编制了一份某软件开发项目的详细可行性研究报告, 目录如下:①概述②需求确定③现有资源④技术方案⑤进度计划⑥项目组织⑦效益分析⑧协作方式⑨结论。该报告中欠缺的必要内容是( )。

某系统集成商准备去投标一个政府网站开发项目，该系统集成商在项目招投标阶段的工作依次是( )。
①组建评标小组②编制投标文件中③参写开标过程④研读招标公告⑤提交投标文件

项目章程的作用中,不包括:( )。

( )不属于项目章程的内容。

为项目选择特定的生命周期模型一般是( )中的工作。

( )不属于项目验收的内容。

信息系统集成项目完成验收后要进行一个综合性的项目后评估, 评估的内容一般包括( )。

在项目变更管理中，变更影响分析一般由( )负责。

通过增加资源来压缩进度工期的技术称为( )。

在范围定义的工具和技术中,( )通过产品分解、系统分析、价值工程等技术理清产品范围, 并把对产品的要求转化成项目的要求。

下图是变更控制管理流程图，该流程图缺少（ ）。

下面的箭线图中（活动的时间单位：周），活动G最多可以推延( )周而不会影响项目的完工日期。

确认项目范围是验收项目可交付成果的过程，其中使用的方法是( )。

进行范围确认是项日管理中一项非常重要的工作,制定和执行确认程序时,第一项工作一般是( )。

在管理项目及投资决策过程中, 需要考虑很多成本因差, 比如人员的工资、项目过程中需要的物料、设备等,但是在投资决策的时候我们不需要考虑( )，还应尽量排除它的干扰。

进行项目估算时,需要根据项目的特点等因素,决定采用何种估算方法。( )方法的准确性会受到所采用估算模型的成熟度和基础数据可靠性的影响。

在质量管理中,( )可以识别造成大多数问题的少数重要原因。

下图是质量控制工具中的( )。

当需要确保每一个工作包只有一个明确的责任人, 而且每一个项目团队成员都非常清楚自己的角色和职责时, 应采用的工具和技术是( )。

在实施某项目时,由于地域限制,必须建立一个虚拟团队,此时制定( )就显得更加重要。

在沟通过程中,当发送方自认为已经掌握了足够的信息,有了自己的想法且不需要进一步听取多方意见时, 一般会选择( )进行沟通。

权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类, 是干系人分析的方法之一。 对于那些对项目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是( )。

某项目经理在编制干系人管理计划,绘制的如下表格是( )。

以下关于不同项目合同类型的叙述中,不正确的是:( )。

小王作为某项目的项目经理,决定采用投标人会议的方式选择卖方。以下做法中,正确的是：( )。

通过招标过程确定中标人后,实施合同内的合同价款应为( )。

合同变更控制系统用来规范合同变更，保证买卖双方在合同变更过程中达成一致,其内容不包括( )。

编写配置管理计划、识别配置项的工作是( )的职责。

某项目因甲方不能提供实施环境，严重影响了项目进度，为此项目组按下列流 程提出了索赔。图中各方指的是( )。

配置库可用来存放配置项并记录与配置项相关的所有信息，是配置管理的有力工具。根据配置库的划分，在信息系统开发的某个阶段工作结束时形成的基线应存入(64)；开发的信息系统产品完成系统测试之后等待交付用户时应存入(65)。

配置库可用来存放配置项并记录与配置项相关的所有信息，是配置管理的有力工具。根据配置库的划分，在信息系统开发的某个阶段工作结束时形成的基线应存入(64)；开发的信息系统产品完成系统测试之后等待交付用户时应存入(65)。

某软件项目进行到测试阶段时,发现概要设计说明书中存在一处错误, 因此要进行修改。以下配置项中,不会受到影响的是( )。

项目面临的各种风险中,( )对客户的影响最为深远。

风险预测从两个方面来评估风险,即( )和风险发生可能带来的后果。

某项目承包者预计该项目有0.5的概率获利200000美元,0.3的概率亏损50000美元,还有0.2的概率维持平衡.该项目的期望货币价值为( )美元。

( )不属于知识产权的基本特征。

( ) : The capability provided to the consumer is to use the provide's applications running on a c1oud infrastructure.The applications are accessible from various client devices through either a thin client interface, such as a web browser (e.g.,web-based E-mai1),or a program interface.

( ) refers to the application of the Internet and other information techno1ogy in conventiona1 industries. It is an incomplete equation where various Internets (mobi1e Internet ，cloud computing ，big data or Internet of Things)can be added to other fields， fostering new industries and business development.

For any information system to serve its purpose ，the information must be( )when it ìs needed.

( )is a project management technique for measuring project performance progress.It has the ability to combine measurements of the project management triangle: scope,time and costs.

The key benefit of( )is that it provides guidance and direction on how the project costs will be managed throughout the project.