信息技术发展的总趋势是从典型的技术驱动发展模式向应用驱动与技术驱动相结合的模式转变。（）不属于信息技术发展趋势和新技术的应用。

关于两化融合的描述，不正确的是（）。

（）的任务是：根据系统说明书规定的功能要求，考虑实际条件，具体设计实现逻辑模型的技术方案。

商业智能系统应具有的主要功能不包括（）。

物联网应用中的两项关键技术是（）。

某电商平台根据用户消费记录分析用户消费偏好，预测未来消费倾向，这是（）技术的典型应用。

软件需求是多层次的，包括业务需求、用户需求、系统需求，其中业务需求（）。

关于设计模式的描述，不正确的是（）。

CMMI的连续式表示法与阶段式表示法分别表示：（）。

软件测试可分为单元测试、集成测试、确认测试、系统测试、配置测试、回归测试等类别。（）主要用于检测软件的功能、性能、和其他特性是否与用户需求一致。

关于软件配置管理的描述，不正确的是（）。

《信息技术软件工程术语》（GB/T 11457-2006）规定了软件工程领域的术语。其中（）指的是为评估是否符合需求、规格说明、基线、标准、过程、指令、代码以及合同和特殊要求而进行的一种独立的检查。

软件质量模型描述了软件产品的质量特性和质量子特性。其中（）包括适宜性、准确性、互用性、依从性和安全性等子特性。

根据著作权法规定，当著作权属于公民时，著作权人署名权的保护期为（）。

政府采购的主要方式是（）。

按照信息系统安全策略《七定》要求，系统安全策略首先需要（）。

《计算机信息系统安全保护等级划分准则》将计算机信息系统分为5个安全保护等级。其中（）适用于中央国家机关、广播电视部门、重要物资储备单位等部门。

CC（即Common Critoria ISO/IEC 17859）标准安全审计功能分为6个部分，其中（）要求审计系统提供控制措施，以防止由于资源的不可用丢失审计数据。

在OSI七层协议中，UDP是（）的协议。

（）依托互联网信息技术实现互联网与传统产业的联合，以优化生产要素、更新业务体系、重构商业模式等途径来完成经济转型和升级。

关于网络存储技术的描述，正确的是：（）。

某企业要建设信息系统平台，要求系统可用性达到99.99%。系统A平均无故障时间10000小时，故障平均维修时间1小时；系统B平均无故障时间14000小时，故障平均维修时间1.5小时。以下说法中，正确的是（）。

大型信息系统是以信息技术和（）为支撑的大系统，具有规模庞大、分布广阔、采用多级网络结构、提供多种类型应用等特征。

企业系统规划（BSP）是通过全面调查分析企业信息要求，制定信息系统总体方案的一种方法，其活动步骤顺序是：（）。
①准备工作
②识别定义数据类
③确定管理部门对系统的要求
④成果报告
⑤分析现有系统
⑥定制建议书和开发计划
⑦定义企业过程

信息系统规划工具中，（）可以反映数据类型和企业过程之间的关系。

关于面向对象方法的描述，不正确的是（）。

UML的（）描述了一个特定对象的所有可能状态以及由于各种事件的发生而引起的状态之间的转移。

（）的设计方法满足了信息系统快速响应需求与环境的变化，组织内部、组织之间各种应用系统的互相通信要求，提高了系统可复用性、信息资源共享和系统之间的互操作性。

项目建议书中不包含（）。

项目可行性研究阶段的经营成本不包括（）。

下表列出A、B、C、D四个项目的投资额及销售收入，根据投资回报率评估，应该选择投资（）。
项目 投资额（万元） 销售收入（万元）
A 2000 2200
B 1500 1600
C 1000 1200
D 800 950

（）不属于典型的信息系统项目的特点。

某公司下设硬件研发部、软件研发部、结构设计部、生产车间等部门，当执行项目遇到硬件问题时，参与项目人员先向自己部门的领导反馈，由部门领导再和硬件部门经理沟通，该组织结构类型的缺点是：（）。

可以将组成项目的各个过程归纳为5个过程组，启动过程组制定项目章程和（）两个过程。

项目管理计划不包括（）。

为使项目管理团队洞察项目的状况，识别需特别关注的任何方面，项目经理应提供（）。

（）属于事业环境因素。

项目经理为某政府网站改造项目制作了如下双代号网络图（单位：天），该项目的总工期为（38）天。在项目实施的过程中，活动2-7比计划提前了2天，活动8-10实际工期是3天，活动6-7的工期增加了3天，判断对项目总工期的影响：（39）。

项目经理为某政府网站改造项目制作了如下双代号网络图（单位：天），该项目的总工期为（38）天。在项目实施的过程中，活动2-7比计划提前了2天，活动8-10实际工期是3天，活动6-7的工期增加了3天，判断对项目总工期的影响：（39）。

关于需求管理的描述，正确的是（）。

某公司决定在现有公文处理系统的基础上，新开发一个移动端APP，便于大家远程办公。项目经理召开工作会议，就工作分解结构提出了如下建议，其中（）是不妥的。

（）是控制范围常用的工具和技术。

项目经理通过微信群告知项目组成员每天早上9:00在会议室召开5分钟站立会议，讨论项目进展和当日工作，并要求每个组员对上述内容进行确认回复，十分钟他收到所有回复信息。其中，微信群属于沟通模型中的（）关键要素。

某公司决定将一个废弃的体育场馆改成数字化影院，项目经理制定了沟通计划，对沟通的方式、人员、保密要求、信息传递等方面做了规定。项目在施工阶段发现未进行无障碍设计，不符合国家电影院设计规范及条文说明的要求，项目被迫暂停。项目经理此时应在沟通计划中增加（）的要求。

A公司正在给B公司做一个运维管理系统咨询项目，小张作为B公司的项目接口人，主要完成两家公司间的资料传递工作。但最近A公司提交的文档经常出现问题，小张经常受到批评，因此B公司的项目经理要求小张做资料初审工作。针对这一变化，A公司的项目经理在干系人管理上应该做（）。
①更新干系人联系手册
②更新项目管理计划
③形成问题日志
④填写变更请求
⑤修改项目章程

关于项目风险管理的描述，不正确的是：（）。

如果你正在为一个新的信息系统研发项目识别可能的风险，得知某项目团队刚刚发生了一起代码意外泄漏的安全事件。此时应该使用（）方法进行信息收集。

A公司刚刚中标一个大型系统集成项目，其中一台设备计划从国外采购，近期汇率波动明细，A公司准备与客户协商使用国产进行替代，这是采用了（）风险应对策略。

（）不属于项目人力资源管理的范畴。

有关建设团队的描述，不正确的是：（）。

管理项目团队的输入包括（）。
①项目成员清单
②人力资源管理计划
③问题日志
④组织过程资产
⑤变更请求
⑥组织绩效评价

在项目配置项与基线的变更控制中，（）是配置管理员的主要工作。

A公司承接了某海外信息系统集成项目，项目进行中，项目经理获悉因天气和汇率原因。预计设备到场的运费比预算高出30%，接下来他应该首先（）。

小王在一家系统集成公司做运维项目经理，随着公司业务的扩大，他发现公司现行的备件方式经常在时间和质量上达不到要求，因此他向公司提出了以下合理化建议，其中（）不属于项目采购管理过程控制的范畴。

关于合同违约索赔的描述，不正确的是：（）。

需求管理（REQM）属于CMMI的（）过程域。

某项目采用敏捷管理方式，项目经理给领导汇报了项目的执行速度和团队绩效情况，请领导对提交的项目文档进行审核，以确定下一阶段在哪些方面做出改进。当前项目处于敏捷项目管理中的（）阶段。

（）利用历史数据之间的统计关系和其他变量，来进行项目工作的成本估算。

成本预算的输入不包括（）。

控制成本过程输出，不包括（）。

（）不属于项目准备阶段的关键活动。

项目组合的管理/协调对象是（）

小王在设计测试用例时，由于忽视了边界条件、异常处理等情况，没有完全覆盖需求。这类风险属于测试工作中的（）

质量规划管理过程的事业环境因素不包括（）

（）指在建立对未来输出或正在进行的工作在完工时满足特定的需求和期望的信心。

质量控制的输入，不包括（）

工程师小张需要完成图中所有区域的巡检工作，图中圆圈代表巡检地点，两点之间的连接线为可行的交通线路，连接线为可行的交通路径，连接线上所标识的数字为两点之间所需的交通费用（单位：元），从地点1开始完成巡检（不需要按数字顺序也无需返回起点）所需的最少交通费为（）元。

项目需购买一项资产，投入50万元，50%的概率收入100万元，20%的概率能收入200万元，15%的概率能收入250万元，10%的概率不赚不赔，5%的概率亏损500万元。则投资这项资产的投资回报为（）万元。

关于动态规划的描述，不正确的是（）

某化工企业接到一份10吨新材料研发的订单100万元，该材料由甲、乙、丙三种原材料构成，其中所有含金属A不少于4400克，金属B不少于4800克，金属A和金属B在原材料中的含量及单价如下表所示。经过不断测算和实验，为了获得满足客户要求的这种新材料，该企业最多可获得的利润为（）万元。

The （）can realize the seamless integration of various manufacturing devices equipped with sensing, identification, processing, communication actuation and networking capabilities

Hige-profile example of （）include autonomous vehicles(such as drones and self-driving cars),Creating art(such as poetry) and online assistants(Such as Siri)

The (73) process differs from the (74) process in that the former is primarily concerned with acceptance of the deliverables, while the latter is primarily concerned with correctness of the deliverables.

The (73) process differs from the (74) process in that the former is primarily concerned with acceptance of the deliverables, while the latter is primarily concerned with correctness of the deliverables.

( ) is a technique for estimating the duration or cost of an activity or a project using historical data from a similar activity or project.